NOTRE RAISON D'ÊTRE
Dans un monde d'incertitudes et de paradoxes, vous permettre l'extraordinaire ensemble
"Nous le savons, les transformations profondes sont souvent audacieuses et relèvent de la haute voltige! Vous pouvez compter sur nous pour sécuriser les moyens de transformer votre engagement en résultats concrets"
"Gérer la motivation comme un GPS pour réconcilier la performance au capital humain" permet d'avancer ensemble efficacement, avec fluidité et éthique
Pendant plus de 20 ans en entreprise, j’ai expérimenté une vérité essentielle : L’humain reste le moteur des plus grandes réussites !
Ce sont les équipes qui transforment les stratégies en résultats, les défis en opportunités.
L'Intelligence Artificielle générative, lorsqu'elle est utilisée avec discernement, est un outils fabuleux qui apporte de la rapidité et de la qualité à nos actions.
De formation en audit financier et précédemment à la direction des achats d'un groupe international de l'action sport, je connais les enjeux du pilotage d'une société et la nécessité d'arbitrages stratégiques dans l'incertitude.
J'ai construit mes capacités à accompagner le changement pour plus d'efficacité et d'harmonie au quotidien, tant pour mes équipes que pour moi-même:
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optimisation et transformation des process Achat, Demand Planning, Inventaire, Sales Analyst (croissance, restructuration, fusion)
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changement d'outils transverses BI et ERP,
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intégration opérationnelle des équipes et des process sales lors de l'acquisition de marques internationales,
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mises en place de process flexibles et adaptés aux nouvelles contraintes & opportunités opérationnelles (retail, omnichannel, digitalisation, fluctuation des marchés, regroupement des filiales).
Forte de plus de 20 ans d’expériences marquantes en management “tout‑terrain” en Italie, en Suisse et en France, j’ai vécu combien les périodes de doutes et d’incertitude peuvent fragiliser la prise de décision et ralentir l’action. Qu’il s’agisse d’une phase de croissance à faire durer ou d’une phase de décroissance à traverser pour mieux rebondir, toute évolution pérenne exige pourtant une structuration claire des repères et des modes de fonctionnement.
Et il est souvent plus confortable de miser sur un nouvel outil IT “miracle” que d’aller regarder ce qui se joue dans l’ombre, dans les dynamiques managériales et relationnelles.
Pour soutenir une structuration durable en période de doutes, il est essentiel d'harmoniser les stratégies de management et de transformation et qu'elles prennent en compte la motivation et l’énergie de chacun, dirigeants comme collaborateurs
Le management en période de crise et de transformation : personne n’y est vraiment prêt!
En 2009, la première restructuration à laquelle je prenais part en tant que manager m'a fait perdre la confiance de mes équipes. Elles attendaient beaucoup de moi.
Résultat, plus je voulais tout contrôler, plus je fuyais mes émotions, plus la situation m’échappait. La joie dans mon travail, qui était déjà ébranlée, a disparu pour ne laisser la place qu'au stress et à la pression. Me "blinder" et me couper de mes ressentis a été néfaste aussi bien pour moi et que mes équipes. Vouloir me montrer invincible dans ces situations qui n'ont rien de "normal" créait de mauvaises bases de communication et de l'évitement.
Depuis, j'ai dit stop à l'injonction "business as usual" en temps de crise. Face aux maladies invalidantes, plans sociaux, rachats, restructurations, fermetures de filiale et autres bouleversements du quotidien, j'accompagne autrement, en tenant compte de l'inconfort ressenti, des modalités de "survie" qui se déclenchent et de l'état de fatigue général qui ralentit.
Au fond, ce qui m’a rendue vraiment efficace en management, ce sont les embûches du terrain avec la remise en question des mythes de la performance qui abîment les équipes. Elles m’ont forgé une vraie sagesse business, pragmatique et humaine.
Ma façon de prioriser la qualité de relation me permet de garder le cap et l'adhésion des équipes dans les transformations les plus confrontantes!
Notre mission
Relever le challenge de vous faire gagner en temps et en impact pour faire de votre organisation une référence de performance inspirante!
Tout changement porte en lui une intensité émotionnelle, mais aussi un souffle neuf. Lorsque les leaders osent accompagner leurs équipes à traverser les zones d’inconfort, ils découvrent des leviers de performance et de cohésion qui vont bien au delà de leurs attentes initiales!
Nos 3 valeurs fondamentales
Ecoute : Tout commence par l'attention à ce qui est aujourd'hui pour pouvoir retranscrire avec précision le fonctionnement actuel de votre organisation
Discernement : En mobilisant les ressources et pépites de votre organisation, nous restaurons au cœur de vos équipes le climat de confiance nécessaire pour dépasser les obstacles et les process dépassés
Pragmatisme : Nous privilégions l'action concrète ensemble à la perfection, pour que performance et engagement riment avec sérénité, satisfaction et succès
Ensemble, nous allons plus loin
Intelligence collective Structure & Focus Résultats solides
"Le travail d’équipe est le carburant qui permet aux gens ordinaires d’accomplir des résultats extraordinaires"
Andrew Carnegie
Votre besoin exige une force collective?
Voici mes partenaires de conduite du changement
Nous sommes un collectif d’intervenants aux expertises complémentaires, tous dirigeants de notre propre structure et engagés à répondre à vos défis actuels.
Nous vous offrons un miroir profond et robuste, capable de travailler avec votre complexité de terrain, d'affiner votre boussole en tenant compte de vos "angles morts" et de transformer des initiatives isolées, mais pourtant fondamentales, en actions structurées et vivantes
Avec nous, moins de bruit, plus de vraies questions et plus d’impact!
Notre énergie
"Never stop feeling alive, especially when things get tough!"
Michèle Alonso
FORMATRICE
Créatrice de formations PNL, Michèle vous accompagne notamment en entreprise avec l'équi-coaching et le programme: "Leadership & cheval".
Et si vous vous inspiriez des chevaux pour renforcer votre posture de leader, créer de la cohésion dans vos équipes, favoriser l'intelligence collective?
Son secret : Michèle vous challenge pour réveiller toutes les facettes du Leadership qui sommeillent en vous
Anne Craye
INGENIERIE DE L'ENGAGEMENT
Ingénieur généraliste et coach professionnelle, Anne aide les entreprises à démêler la complexité du quotidien pour rendre fluides la stratégie, les processus et les relations. Elle explore ce qui a été laissé dans l'ombre et met en lumière la cohérence de l'ensemble.
Son secret : du dirigeant au salarié, Anne aime identifier et mettre en oeuvre ce qui va simplifier la vie de chacun.
Olivier Puvis
PREPARATEUR MENTAL
Olivier propose au sein de sa société Petit Georges une offre de formations et accompagnements "aux petits oignons", notamment en collectif pour « épanouir vos collaborateurs et rendre vos clients heureux. »
Son secret : Olivier a à cœur de transmettre la qualité de service aux clients avec authenticité, bienveillance, et toujours avec le sourire.