L'ACCOMPAGNEMENT "HAUTE-VOLTIGE"
Performance & Humanisme
Gagnez en efficacité avec
une équipe rapide et autonome
au quotidien
" Stay hungry, stay foolish ! " - Steve Jobs
un maximum d'impact stratégique
Décision Action Résultat
Actuellement, une de vos équipes ne va pas assez vite et cela impacte votre motivation.
Grâce à l'expertise de BE-yond Limits, reprenez contact avec toute l'ingéniosité de votre entreprise et de vos équipes pour pouvoir:
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faire avancer les projets au quotidien ,
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capitaliser la valeur unique de votre entreprise,
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dans une atmosphère de travail plus fluide.
Le coeur d'activité de BE-yond Limits concerne les aspects managériaux et relationnels des changements de système d'information ( ERP, BI, IA - du cahier des charges à l'adoption avec évaluation qualitative des nouvelles performances).
Tarif : à partir de 234 € HT de l'heure
Quand contacter BE-yond Limits?
Vous avez besoin d'un intervenant externe qui comprenne rapidement la culture et le fonctionnement de votre entreprise.
Vous avez besoin d'être éclairé sur la stratégie managériale la plus adaptée à votre projet pour que cela fonctionne rapidement.
Vous avez besoin de faire sauter des résistances dans l'avancement d'un projet et de gagner du temps
Vous avez besoin que la communication soit restaurée au sein de l'entreprise.
Il y a trop d'incompréhensions entraînant une perte de la confiance mutuelle
En entreprise, tous les projets sont possibles
C'est la façon dont cela est fait au niveau relationnel qui compte
Les programmes BE-yond Limits facilitent le développement de softskills & madskills au sein des équipes et permettent l'émergence naturelle de l'intelligence collective :
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Les équipes arrêtent de faire grandir les problèmes,
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La communication s'améliore au sein des équipes (intra et inter),
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La gestion du temps est adaptée aux nouvelles contraintes,
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La prise de décision est plus rapide, efficace et robuste dans le temps,
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Un focus d'énergie se crée sur les priorités de réalisation et de transformation,
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Une autonomie d'organisation pour le succès collectif des stratégies se met en place,
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La créativité et l'innovation reprennent une place de qualité.
Sont abordés les défis relationnels dans les dynamiques du quotidien
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La communication,
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La délégation,
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Le travail d’équipe (relations intra - inter équipes et hiérarchiques).
BE-yond Limits pour des résultats concrets et durables
La personnalisation des programmes :
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comprend la répartition entre conseil, mentoring, formation, management à temps partagé selon vos besoins, attentes et défis,
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BE-yond Limits s'associe à des partenaires pour plus d'amplitude d'action.
Tous les programmes peuvent être réalisés en différentes langues
Exemples de Transformations
Leadership fort
L'impact avec les équipes se renforce naturellement.
Ce qui était effort n'est plus
Gain de Temps
La nouvelle stratégie fait gagner du temps au quotidien.
Les équipes deviennent toujours plus autonome.
Ce qui était perte de temps n'est plus
Innovation
La fluidité de fonctionnement permet de voir toujours plus loin et d'optimiser les richesses de l'entreprise.
La stratégie d'entreprise est renforcée
Performance
Les leviers de performance individuelle et collective sont identifiés.
La vitesse de réalisation augmente
4 PROGRAMMES PERSONNALISABLES
Gagnez en efficacité avec une équipe rapide et autonome au quotidien
Concernant quel sujet avez-vous besoin que vos équipes passent à la vitesse supérieure?
Quels résultats doivent être atteints pour faire la différence sur votre marché?
Voici 4 programmes qui incluent du SUR MESURE adapté à vos objectifs et à votre société.
Programme 1
Dream team
workshops
Ateliers sur-mesure "Dream Team" :
Si les résultats se font attendre, ces ateliers accompagnent les équipes à obtenir des avancées concrètes ensemble et en autonomie.
Exemples (équipes directes ou transverses) :
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Travailler efficacement ensemble
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S'organiser ensemble pour créer un effet levier lors du commencement d'un projet I.T.
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Favoriser l'innovation / l'intelligence collective
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Créer les dynamiques de fonctionnement spécifiques qui sont le plus performantes au quotidien
Les techniques d'accompagnement ciblées sur la gestion du temps, les dynamiques d'organisation & d'intégration permettent de dépasser efficacement les blocages et craintes vécues collectivement.
Environnement :
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Besoin de faire la différence au quotidien
Méthodologie:
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L'analyse stratégique permet tout d'abord de clarifier, affiner et prioriser les besoins et attentes en lien avec la culture d'entreprise et son environnement,
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Coaching en équipe sur site ou à l'extérieur
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Format flexible de 4h00 à 8h00 ( une à plusieurs sessions selon l'objectif déterminé)
Programme 2
Eagle Eye
Decision
Programme "Eagle Eye" decision:
L'art de décider en comité de direction.
En effet, les principes de succès diffèrent des règles managériales "standards".
Les bases du succès et de la rapidité au quotidien peuvent être un frein dans ce contexte spécifique.
Pourquoi faire appel à BE-yond Limits:
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Etre en mesure de déjouer les biais cognitifs qui faussent son propre jugement,
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Développer la posture permettant d'écouter les feedbacks et les autres propositions ( et savoir enrichir la solution et pouvoir l'adapter aux spécificités des équipes opérationnelles),
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Favoriser l'innovation dans les échanges,
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Arbitrer en évitant les impasses,
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Savoir intégrer les éléments spécifiques à un changement I.T réussi.
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Etre en mesure de freiner avec discernement la vitesse de décision collective si nécessaire (et oui!).
Environnement:
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Réalité complexe ( organisation, incertitudes économiques, pression au résultat )
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Fortes personnalités dans l'équipe,
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Dynamiques d'équipe culturellement éloignées des débats d'idées contradictoires,
Méthodologie:
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Nous analyserons ensemble la solution la plus adéquate à votre situation spécifique et vos attentes.
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Consulting, Coaching, Formation
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Nombre de séances et format sur-mesure
Programme 3
Commercial Onboarding
Programme "Commercial Onboarding" : L'onboarding des Directeurs Commerciaux qui aiment que cela aille vite.
Ce parcours se construit en complément de la stratégie Onboarding développée par le département RH.
Le risque est ici de boycotter inconsciemment cette étape cruciale au profit d'obtenir vite des résultats.
Pourquoi faire appel à BE-yond Limits:
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Proposer la stratégie adaptée tout en intégrant les priorités de fonctionnement individuel et de l'organisation,
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Accélerer l'intégration de la nouvelle personne avec la prise en compte des attentes clés de la direction (finance, marketing, customer service, supply chain) en une stratégie reconnue par les pairs,
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Clarifier les dynamiques de Forecast et de KPIs de la nouvelle équipe pour permettre une performance durable de l'organisation,
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Permettre le changement de posture nécessaire en cas de prise de poste en interne,
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Favoriser la collaboration avec la nouvelle équipe en prenant soin des méthodes de délégation, d'autonomie et de suivi,
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Préserver la confidentialité des échanges pour éviter les biais de jugement liés à la liberté d'expresssion.
Attente: Maximiser le temps d'intégration en tenant compte du besoin de délivrer rapidement de la performance
Méthodologie:
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Coaching
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Nombre de séances et format sur-mesure
Programme 4
Got I.T.
Got I.T. : Les clefs d'une transformation I.T. réussie:
Quand le changement devient obstacle, cela s'exprime sous forme de conflits, d'absence de communication mais surtout de pertes de temps absurdes.
Le projet prend parfois tellement de retard que le lancement devient à risque et le budget est considérablement dépassé, créant une impasse managériale.
Méthodologie:
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Après un audit des interactions, je vous remettrai un diagnostic et les points clefs spécifiques au succès de votre entreprise qui permettront l'adoption réussie d'un nouveau logiciel ou ERP.
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Nous analyserons ensuite ensemble la solution la plus adéquate à vos besoins et attentes, notamment tout ce qui va faire la différence concrètement au quotidien pour les équipes (dirigeants et utilisateurs):
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Points clefs de réussite de la stratégie managériale adaptée à votre entreprise (timing, organisation des participants au projet, clarification des étapes clefs pour les équipes),
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Ateliers de change management opérationnel auprès des équipes permettant un "on boarding" rapide qui dure toute la durée du projet,
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Coaching individuel / d'équipe des managers
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Possibilité d'un nouvel audit de la situation après 6 mois/1 an.
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Parcours personnalisé selon le projet ou son état d'avancement.
Le + de la méthode :
Du sur-mesure pour que la nouvelle solution I.T. soit pleinement au service de la performance des équipes dans le respect de la culture d'entreprise.
Pourquoi
choisir la stratégie
PERFORMANCE & HUMANISME
pour votre entreprise ?
Parler de performance et d'humanisme semble un paradoxe. Les Neurosciences nous apprennent que ces deux aspects caractérisent les nouvelles générations de leader de succès.
BE-yond Limits vous accompagne pour allier ces deux aspects en faisant briller l'ADN votre entreprise.
L'intelligence collective dans la gestion des projets technologiques découle naturellement de cet équilibre qui permettra également aux talents de s'exprimer.
Groupe Pace
COACHING & FORMATION
Permettre l’évolution et l’élévation des personnes et des organisations, favoriser l’expression des potentiels individuels et collectifs, créer et faire vivre des modèles au travers d’expériences originales et singulières.
Avec passion et professionnalisme, nous renouvelons nos approches, vous accompagnons, intervenons là où la paix est mise à mal.
Mes Partenaires
Talis Business School Bayonne
FORMATION
Talis Business School est une école de commerce post Bac, dont les filières sont validées par des Titres inscrits au RNCP (répertoire national des certifications professionnelles) et des Diplômes d’État. Les formations se suivent en rythmes alternés école / entreprise ainsi que dans le cadre de la formation continue et du projet de transition professionnelle ou de la VAE (validation des acquis de l’expérience).
Evènements
Retrouvez ici prochainement les ateliers et évènements à venir.