L'ACCOMPAGNEMENT AU
Changement
Pour que changement rime avec engagement!
Dans un contexte de profonds bouleversements, vos projets avancent-ils comme vous le souhaitez?
Entre habitudes bien ancrées et inertie silencieuse, comment vos équipes vous suivent‑elles concrètement dans les différentes étapes de transformation?
Nous notons parfois que malgré un début d'élan, certaines équipes se campent dans un confort "inconfortable", avec pour conséquence des délais de réalisation qui glissent malgré tous les efforts.
Jusqu’à quand une organisation peut‑elle alors tenir sans en payer le prix, faute d’avoir adopté un juste rythme de transformation?
Notre accompagnement au changement s’adresse aux entreprises qui veulent traverser les périodes de doutes sans perdre ni leur âme, ni leurs talents.
Nos domaines d'intervention
Lorsque les équipes calent, que votre CODIR a épuisé tous les leviers et qu'il n'y a plus de temps à perdre, nous sommes là pour :
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Permettre et sécuriser un retournement de situation
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Renforcer le mode collaboratif, l'intelligence collective et la stabilité de vos équipes
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Redonner souffle et impact à votre middle management
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Vous épauler dans le déploiement de vos stratégies
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Optimiser le pilotage business de vos projets transverses ( ERP, BI, IA )
Notre rôle: aider vos équipes à transformer les incertitudes en leviers d’action concrets sur le terrain et optimiser toutes vos ressources existantes pour sécuriser vos projets!
Dans le contexte actuel, quels sont vos objectifs pour les prochains mois?
Nos programmes sont pensés pour accompagner des dynamiques systémiques complexes et en pleine mutation
Un espace pour traiter le fond et débloquer l’action sans alourdir vos agendas
Nous ne venons pas ajouter des “chantiers” à vos chantiers : nous vous aidons à concentrer votre énergie là où l’impact sera le plus fort.
À partir de vos besoins et de vos enjeux stratégiques, nous accompagnons vos équipes à structurer leurs priorités sur des bases solides et partagées.
En partant d’une écoute active du terrain, nous sécurisons le cadre, clarifions le cap partagé et réduisons le bruit opérationnel pour vous faire gagner du temps de décision et de réalisation.
L’enjeu n’est plus de "faire toujours plus", mais de "faire mieux avec ce qui est", en s’appuyant pleinement sur le capital humain de votre organisation.
Une conception pragmatique qui réveille l’énergie collective et s'adapte à vos priorités
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Diagnostic systémique et relationnel (première étape de notre accompagnement)
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Identifier concrètement les risques stratégiques majeurs liés à la fatigue de vos équipes et aux tensions latentes
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Mettre en lumière la mécanique d’engagement propre à votre culture de travail
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Affiner les leviers de performance et de cohésion les plus pertinents dans votre contexte actuel
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À partir de ce diagnostic, nous construisons ensuite avec vous la combinaison la plus juste entre formation, coaching et consulting, en fonction de vos priorités.
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Formation appliquée à vos situations concrètes
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Développer les soft skills pour relever plus sereinement vos défis actuels
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Manager avec impact en période d’incertitudes internes et externes
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Activer la résilience individuelle et collective pour faciliter les changements nécessaires
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Coaching d’équipe
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Remobiliser les équipes autour d’un cap clair et partagé
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Développer l’intelligence collective et émotionnelle au service de dynamiques de travail plus fluides
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Accompagner la construction et la mise en œuvre de feuilles de route opérationnelles
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Conseil en conduite du changement
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Se défaire des causes "racines" qui bloquent le changement, et non des symptômes
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Stopper les “fausses bonnes solutions” pour retrouver l'énergie et l'élan opérationnel
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Décloisonner le fonctionnement en silos grâce à la coopération et l'excellence transverse
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En permettant de dépasser les émotions et les tensions qui freinent la progression, nous vous accompagnons à clôturer les dossiers en suspens pour relancer des dynamiques opérationnelles et relationnelles performantes!
Notre accompagnement repose sur 3 axes principaux
1
CLARTÉ
de nos intentions
Notre positionnement est assumé et sécurisant : nos outils et méthodes privilégient l'équilibre entre performance et capital humain.
En effet, comme le cite Mc Kinsey en 2023 : le modèle organisationnel d'une entreprise " qui combine l’orientation sur la performance et le capital humain, se détache comme le modèle gagnant sur tous les fronts".
Les nouvelles dynamiques honorent l'authenticité et le sens de l'engagement de tous, du terrain à la direction. Les gains pour l'entreprise pourraient s’avérer substantiels puisqu’ils représenteraient selon leur modélisation une hausse moyenne de +22 % à +47 % de ROIC (rendement du capital investi)
2
ACTIVER LE GPS
collectif
En partant d’une écoute active du terrain, nous sécurisons le cadre et clarifions un cap partagé, tout en réduisant le bruit opérationnel. Là où vous n’avez plus le temps pour démêler ce qui se joue, notre regard externe vient remettre en route le GPS collectif: nous rendons lisibles les enjeux pour que vos décisions soient plus simples à prendre et plus faciles à suivre.
Quand le sens de la contribution individuelle rejoint le collectif, le niveau de motivation perçue augmente fortement (+20 à 30 points). Les équipes comprennent comment leur énergie contribue directement à l’atteinte des objectifs
3
Développer l'ENGAGEMENT
Ce qui fait la différence pour un passage à l’action décisif, c’est un système relationnel vivant où les leçons du passé et du présent (réussites, innovations, mais aussi échecs) sont identifiées, partagées et reconnues, non seulement par la direction mais aussi entre pairs. Persévérer de façon saine, ce n’est pas nier les ratés, c’est les traverser ensemble, ajuster et se remettre à célébrer les succès dès qu'ils se présentent.
69% des salariés affirment d'ailleurs que la célébration des succès collectifs renforce leur motivation!
La modalité "Test & Learn" crée un cercle vertueux!
Vous n’avez pas besoin d’être “infaillibles", vous avez besoin d’être soutenus pour que votre société reste leader sur son marché!
CEO, dirigeants, membres de Comex / CoDir, RH et managers, vous faites tous ce que vous pouvez dans un contexte objectivement complexe et dans un marché du travail en pleine mutation.
Notre accompagnement n’est pas là pour vous juger mais pour vous offrir un partenaire de réflexion et d’action, capable de travailler à la fois avec vos équipes et avec votre réalité de terrain.
Vous voyez la fatigue et les signaux faibles? Vous savez que si vous voulez conserver votre longueur d'avance sur votre marché, le “on verra plus tard” n’est pas possible.
Le premier pas est simple: un échange de 30 minutes pour poser le contexte, vos contraintes, vos priorités et voir, en toute transparence, si et comment nous pouvons vous aider.
Notre échange sera un espace sans jugement ni engagement, pour comprendre si votre société souhaite en savoir plus sur ce type de travail de terrain et de fond
Tous les programmes peuvent être réalisés en différentes langues
"Qu’est‑ce qui est solide dans votre façon de fonctionner, et qu’est‑ce qui mérite d’être transformé pour redonner du sens, de l’élan et de la fierté?"
Vous n'arrivez pas à comprendre quand sera le bon moment pour passer à l'action? demandez-vous :
Combien de temps mon organisation peut-elle rester dans cet entre-deux : assez solide pour encaisser mais trop épuisée pour se transformer en profondeur ?
Face à la pression, le réflexe naturel est de vouloir tenir le rythme et "limiter la casse" : réunions supplémentaires pour secouer l'inertie et contrôler les avancées, des plans d’actions pour rattraper le retard, quelques communications internes pour distiller un minimum d'informations, en espérant que cela suffise à maintenir le cap!
Chaque manager fait comme il peut : certains multiplient les opérations coup de poing pour relancer la machine, d’autres ménagent leurs équipes pour ne pas les brusquer ni leur déplaire. L’injonction à la performance et à se montrer infaillible, surtout dans les situations les plus complexes, devient alors profondément contre-productive (le fameux "à quoi bon").
Sous la pression des chiffres et de la recherche d'impact, l'écoute des enjeux humains profonds trouve rarement sa place.
Quel serait le prix de l'inaction pour votre organisation?
