Cathy Basso
En équipe, rendre l'impossible POSSIBLE
Les résultats des équipes sont-ils à la hauteur de vos efforts quotidiens ?
Au delà de l'envie de tout lâcher, avez-vous aujourd’hui identifié une méthode efficace pour arrêter de vous épuiser et de porter seul vos équipes ?
Soyons lucides : certaines interventions en management et en conduite du changement ont déçu.
Entre effets de mode, promesses de « formule miracle », approches trop individuelles, zéro temps pour s’exercer et pression constante sur les résultats: les attentes des organisations ont-elles été à chaque fois tenues?
Résultat: parfois peu de choses s’ancrent dans le temps, certains problèmes de fond reviennent et les CODIR/COMEX/RH deviennent frileux à réinvestir, même quand la situation devient critique.
Pourtant, seuls des regards externes vraiment impliqués peuvent poser des questions impactantes, faire émerger les "angles morts" et rendre visibles les dynamiques systémiques qui épuisent dirigeants et équipes.
C’est là que se trouve une marge de manœuvre insoupçonnée pour retrouver de la motivation, de l’adhésion et des résultats concrets avec vos équipes.
Si aujourd’hui vous êtes fatigués d'entendre des plaintes, de la lassitude, des résistances silencieuses et de devoir forcer sans arrêt, les parcours BE-yond Limits sont conçus pour transformer ces signaux en vrais déclics, pas en beaux discours ou slides oubliés.
Nous accompagnerons votre organisation à:
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Transformer ses difficultés managériales en déclics concrets, pour remettre de l’élan, de la responsabilité partagée et de l’impact dans le collectif, même là où tout semble bloqué
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Renforcer les fondations d’un environnement de travail efficace, aligné avec vos valeurs et propice à des dynamiques opérationnelles et relationnelles performantes
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Sécuriser la cohérence de l’ensemble, du terrain à la direction, pour gagner en clarté, en temps et en puissance d’action
En toile de fond : Dépasser vos attentes et redonner à vos équipes l’envie naturelle d’avancer ensemble!
Pour vous soutenir concrètement à transformer les blocages qui vous empêchent d'avancer, nous vous proposons deux parcours conçus en alliant le meilleur des outils du conseil, de la formation et du coaching:
PROGRAMME
"GESTION DE CRISE
managériale & systémique"
Au fil des difficultés économiques et des besoins de transformation, les dirigeants s'épuisent-ils à tenir leurs équipes à bout de bras?
Mobilisez l'humain et relancez l’action sans perdre le cap !
Faites passer vos équipes du doute et de l'impasse à l’action : un parcours sur-mesure pour les remobiliser, retrouver une performance saine et développer l'envie de réussir ensemble !
Cathy Basso
Rendre l'impossible possible en équipe !
Avec plus de 25 ans d’expérience en management, planification et conduite du changement, j’ai accompagné dirigeants et équipes dans tous types d’environnements (croissance, restructuration, fusion/acquisition).
Du pilotage opérationnel aux transformations organisationnelles, ma force est d’intervenir là où il faut allier efficacité, humain et résultats concrets.
Au cœur de ma démarche : écoute, pragmatisme et discernement, pour permettre à vos équipes de sortir du mode "survie" et traverser les incertitudes en travaillant mieux ensemble.
Par expérience, les bénéfices à travailler avec une équipe autonome et motivée vont bien au delà des attentes des dirigeants !
Trois leviers pour remettre vos équipes en mouvement
CLARTÉ
Clarifier les enjeux humains de chaque étape de transformation permet d’agir collectivement d'un élan plus juste et d'éviter de perdre du temps inutilement. Il devient plus simple de tenir le cap, les priorités et le planning dans la durée
Dans vos échanges avec vos équipes, où perdez‑vous aujourd’hui le plus d’énergie faute de temps pour clarifier finement les enjeux ?
GPS INTERNE
Retrouver ses repères dans les périodes d'incertitude, c’est redonner au collectif du sens et un ancrage pragmatique au quotidien. Cela permet aussi d’ajuster les modalités de fonctionnement sans s’épuiser
Sur quels sujets votre organisation passe -t'elle à l’action en ayant le sentiment d’avancer "à l’aveugle"?
PERSÉVÉRANCE
Les vrais défis de l'adhésion sont alors mis en lumière : il ne s’agit pas de motiver ponctuellement mais de faciliter l'engagement sur la durée. Or, la logique de l’instantané a relégué la saine persévérance au second plan.
Objectivement, sur quels sujets vos équipes gagneraient‑elles à persévérer et sur lesquels gagneriez‑vous, de votre côté, à arrêter de forcer ?
Nous traversons une période de grands chamboulements en matière d’engagement
Depuis 2020, tout a changé : le rapport au travail, au collectif et à l’autorité s’est profondément transformé.
Face à la pénurie de talents, la révolution de l'IA générative et la quête de sens plus exigeante, les repères managériaux traditionnels vacillent.
Dans ce contexte auquel s'ajoutent de nouveaux défis économiques et sociétaux, l’engagement ne se décrète plus, il se construit autrement dans la durée.
Dans votre organisation, comment cela se traduit‑il concrètement aujourd’hui?
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Passez‑vous plus de temps à éteindre des feux et gérer des plaintes qu’à travailler sur vos priorités et vos projets?
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Avec le manque de temps et la pression du quotidien, avez‑vous remarqué que forcer n’a plus vraiment d’impact sur vos équipes, si ce n’est de vous épuiser davantage?
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Que pouvez‑vous mettre en place pour comprendre ce qu’il se joue vraiment dans votre relation à vos équipes… et être mieux soutenu dans les nouvelles dynamiques à instaurer?
C’est pour accompagner ce virage profond que j’ai créé mes programmes: soutenir les dirigeants et leurs équipes pour mieux travailler ensemble, mieux communiquer et mieux s’organiser, au service de leurs ambitions
" Travailler individuellement aide à gagner un match mais l'esprit d'équipe et l'intelligence collective aident à gagner un championnat. "
Citation de Bud Wilkinson
"Catherine est une personne passionnée par son entière et extrêmement bienveillante et à l'écoute. Son point fort : sa voix douce et rassurante.
Je la recommande les yeux fermés."
Julie D.
"Mme Basso vous amène à prendre du recul pour mieux observer votre environnement professionnel et que vous puissiez trouver de nouveaux ajustements afin d'être plus efficace dans vos prises de décisions.
Je recommande cette professionnelle du coaching."
Angela C.
"Expérience très enrichissante et positive, je recommande"
Jean-Sébastien M.
"En pleine interrogation sur mon avenir professionnel, j'ai fait appel à Cathy afin de faire le point.
Grace à son accompagnement, son écoute, j'ai pu y voir plus clair et identifier ce qui est important pour moi.
Une belle rencontre qui m'a permis de repartir sur des bases plus sereines."
Maddi B.
"Cathy est une personne qui est à l'écoute de nos besoins, bienveillante et qui à su m'aider à clarifier mes objectifs en me donnant des pistes de réalisation semaine après semaine.
Un grand merci !"
Lou AB.