Cathy Basso
En équipe, rendre l'impossible POSSIBLE
Les résultats des équipes sont-ils à la hauteur de vos efforts quotidiens ?
Au delà de l'envie de tout lâcher, avez-vous aujourd’hui identifié une méthode efficace pour arrêter de vous épuiser et de porter seul vos équipes ?
Si aujourd’hui vous êtes fatigués d'entendre des plaintes, de la lassitude, des résistances silencieuses et de devoir forcer sans arrêt, les parcours BE-yond Limits sont conçus pour transformer ces signaux en vrais déclics, pas en beaux discours ou slides oubliés.
À ce stade, vous avez le choix : continuer de composer avec les doutes au risque de vous épuiser un peu plus ou choisir de relever le défi de mettre en place un fonctionnement d’équipe vivant et engagé qui vous ressemble.
Concrètement, nous accompagnons votre organisation à:
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Transformer ses difficultés managériales et systématiques en déclics concrets, pour remettre de l’élan, de la responsabilité partagée et de l’impact dans le collectif, même là où tout semble bloqué
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Renforcer les fondations d’un environnement de travail efficace, aligné avec vos valeurs et propice à des dynamiques opérationnelles et relationnelles performantes
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Sécuriser la cohérence de l’ensemble, du terrain à la direction, pour gagner en clarté, en temps et en puissance d’action
En toile de fond : Dépasser vos attentes et redonner à vos équipes l’envie naturelle d’avancer ensemble!
Pour vous soutenir dans la conduite de ces changements, nous vous proposons deux parcours conçus en alliant le meilleur des outils du conseil, de la formation et du coaching:
PROGRAMME
"GESTION DE CRISE
SYSTÉMIQUE"
Les anciennes recettes ne fonctionnent plus?
Dans ces conditions, les dirigeants s'épuisent-ils à tenir leurs équipes à bout de bras?
Mobilisez l'humain et relancez l’action sans perdre le cap !
Faites passer vos équipes du doute et de l'impasse à l’action : un parcours sur-mesure pour les remobiliser, retrouver une performance saine et développer l'envie de réussir ensemble !
Cathy Basso
Rendre l'impossible possible en équipe !
Avec plus de 25 ans d’expérience en management, planification et conduite du changement, j’ai accompagné dirigeants et équipes dans tous types d’environnements (croissance, restructuration, fusion/acquisition).
Du pilotage opérationnel aux transformations organisationnelles, ma force est d’intervenir là où il faut allier efficacité, humain et résultats concrets.
Par expérience, les bénéfices à travailler avec une équipe autonome et motivée vont bien au delà des attentes des dirigeants !
Trois leviers pour remettre vos équipes en mouvement
CLARTÉ
Clarifier les enjeux humains de chaque étape de transformation permet d’agir collectivement d'un élan plus juste et d'éviter de perdre du temps inutilement. Il devient plus simple de tenir le cap, les priorités et le planning dans la durée
Dans vos échanges avec vos équipes, où perdez‑vous aujourd’hui le plus d’énergie faute de temps pour clarifier finement les enjeux ?
GPS INTERNE
Retrouver ses repères dans les périodes d'incertitude, c’est redonner au collectif du sens et un ancrage pragmatique au quotidien. Cela permet aussi d’ajuster les modalités de fonctionnement sans s’épuiser
Sur quels sujets votre organisation passe -t'elle à l’action en ayant le sentiment d’avancer "à l’aveugle"?
PERSÉVÉRANCE
Les vrais défis de l'adhésion sont alors mis en lumière : il ne s’agit pas de motiver ponctuellement mais de faciliter l'engagement sur la durée. Or, la logique de l’instantané a relégué la saine persévérance au second plan
Objectivement, sur quels sujets vos équipes gagneraient‑elles à persévérer et sur lesquels gagneriez‑vous, de votre côté, à arrêter de forcer ?
Nous traversons une période de grands chamboulements en matière d’engagement
Depuis 2020, tout a changé : le rapport au travail, au collectif et à l’autorité s’est profondément transformé.
Face à la pénurie de talents, la révolution de l'IA générative et la quête de sens plus exigeante, les repères managériaux traditionnels vacillent.
Dans ce contexte, auquel s’ajoutent de nouveaux défis économiques et sociétaux complexes, l’engagement ne se décrète plus : il se construit autrement, dans la durée.
Tous ces chamboulements créent également de fortes tensions au niveau systémique: les anciennes recettes du succès ne fonctionnent plus comme avant.
Dans votre organisation, comment cela se traduit‑il concrètement aujourd’hui?
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Passez‑vous plus de temps à éteindre des feux et gérer des plaintes qu’à travailler sur vos priorités?
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Avez‑vous remarqué que forcer les décisions n’a plus vraiment d’impact, si ce n’est d’épuiser tout le monde un peu plus, vous y compris ?
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Avez‑vous le sentiment, malgré tous vos efforts, de ne pas saisir complètement ce qui se joue dans vos relations avec vos équipes, comme si certains enjeux vous échappaient?
C’est pour vous accompagner ce virage profond que j’ai créé mes programmes: vous soutenir, vous et vos équipes, pour mieux travailler ensemble, mieux communiquer et mieux vous organiser, au service de vos ambitions!
" Travailler individuellement aide à gagner un match mais l'esprit d'équipe et l'intelligence collective aident à gagner un championnat. "
Citation de Bud Wilkinson
"Catherine est une personne passionnée par son entière et extrêmement bienveillante et à l'écoute. Son point fort : sa voix douce et rassurante.
Je la recommande les yeux fermés."
Julie D.
"Mme Basso vous amène à prendre du recul pour mieux observer votre environnement professionnel et que vous puissiez trouver de nouveaux ajustements afin d'être plus efficace dans vos prises de décisions.
Je recommande cette professionnelle du coaching."
Angela C.
"Expérience très enrichissante et positive, je recommande"
Jean-Sébastien M.
"En pleine interrogation sur mon avenir professionnel, j'ai fait appel à Cathy afin de faire le point.
Grace à son accompagnement, son écoute, j'ai pu y voir plus clair et identifier ce qui est important pour moi.
Une belle rencontre qui m'a permis de repartir sur des bases plus sereines."
Maddi B.
"Cathy est une personne qui est à l'écoute de nos besoins, bienveillante et qui à su m'aider à clarifier mes objectifs en me donnant des pistes de réalisation semaine après semaine.
Un grand merci !"
Lou AB.